面对月薪160元,该反思什么

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  • 时间:2019-02-28 21:29
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本文从探讨项目管理在高校建筑施工过程中的重要性出发,对我国高校建筑工程项目管理的现状进行了分析,并针对我国高校建筑工程项目管理中存在的问题对如何加强高校建筑施工过程中的项目管理提出了一些有益的建议。 关键字高校建筑工程项目管理 一、项目管理在高校建筑施工过程中的重要性 1、高校建筑所扮演的角色决定了其在施工过程项目管理的重要性 高等学校是培养造就各类高级人才的重要场所,为了更好地满足本校师生工作、学习和生活的需要,进行各类建设。随着高校扩招,高校建筑施工项目的发展规模也随之扩大,教室、学生宿舍、食堂等大量工程项目需要新建,图书馆、计算中心、各种化学实验室和物理实验室等部分工程项目需要扩建,甚至还要建立新的校区。每个新建项目的结构设计、电气设计、给排水设计等不仅要适用于教学、食宿、实验的需要,外观造型设计也要因其专业的不同而各具特色。通过管理者对项目进行有效地管理,加强施工过程中建设管理的科学化,能减少大量人力、财力和物力的投入,同时保证建筑产品的高效优质。 2、高校建筑施工的复杂性决定了项目管理在施工过程中的重要性 高校建筑施工项目既受政策的制约,又受市场经济的影响。针对高校的基本建设项目,国家出台了一系列的法规和指导文件,各类建设项目都需要和当地政府相关部门打交道,办理各种审批手续。例如,政府和社会在高校建设施工前、施工时和施工后分别有《设计规范》、《施工规范》、《质最评定标准》和《验收规范》来做参考依据;另外,建筑市场行情也是一个很大的影响因素,在施工过程进行项目管理通过调控能更好地使项目按照市场经济规律来运作并得到顺利实施。加上高校建筑在设计、施工、材料供应或是质量监督项目实施的全过程完全依附于社会,只有对其进行项目管理,起用专业技术人才、管理人才进行管理才能按时完成国家投资计划。 二、我国高校建筑施工工程项目管理现状 随着我国市场经济的发展和我国对教育的重视程度不断提高,我国对教育设施的投入也逐年增加。特别是近十年由于各大高校进行扩招,使得高校建筑工程的投入占整个学校预算支出的比例也大大增加,不管是从数量还是质量上都取得了一定的成绩。例如,高校建筑的发展空间得到了拓展,教学楼、实验室等办学硬性条件普遍得到明显的改善;审美艺术建筑和体育馆、图书阅览室等都得到重视并进行重建;保障广大高校师生住宿和膳食条件的宿舍楼与食堂在功能性布局、美观性设计方面也得到明显的改善。 但项目管理在施工过程的实际执行中也存在着不少的问题,得引起我们的足够重视。目前大多数高校建筑工程的项目规模比较小,不管是对技术或是专业人员的需求都有所欠缺;而且大都工程项目基本是由建设单位自行组织,计划经济下遗留下来的旧的管理模式不适应当今迅速发展的是会注意市场经济。 三、我国高校建筑工程项目管理中存在的问题 1、前期准备工作不足,缺乏长期的、科学性的总体规划 施工是大量人工、机械、时间,将成千上万种材料组合在一起成为建筑产品的复杂过程。为了使施工时有章可循,在施工前要进行科学论证,再在此基础上进行精心规划,最后落实到图纸。而当前我国大部分高校在扩招之前就已建校,校园的规划与建设已经分区明确、功能齐全;为了适应现在高等教育的需要,多数高校在新的大学园区重新规划,如果没有总体规划和远期发展目标,不能根据已有资金和技术进行征地,就会造成土地资源很大的浪费。另一方面,随着经济的发展和高校的进一步开放,对现在高校的社会功能性要求更高,各大高校都在校园投资建设学生公寓、餐厅、超市、银行、邮局于一体的便捷性生活服务区,方便学校的教职员工及家属、学生的生活。但要有过去封闭的学校逐渐改造成一个“小社会”,还需要有完整的规划做蓝图。否则是对资源、资金的一种严重亵渎与浪费。 2、员工的素质不高 近年来,建筑业在我国发展迅速,造成建筑行业劳动力市场供不应求。高校工程项目一般是由农村建筑队伍进行施工。这些队伍一般都不懂专业的建筑知识,也缺乏严格的技术训练,也没有一定的组织纪律和团队协作的意识,不能很好地按照施工规范施工,难以保证工期和质量,甚至有偷工减料,以次充好的情况出现,工程没等交付使用就得拆、改、修补,浪费了时间与金钱,也不利于广大师生的学习与生活。 3、高校施工工程项目经费控制措施有待改善 高校工程项目经费的来源渠道除国家财政拨款外,各高校也都通过多种方法积极筹措资金。但由于学校对建筑工程的预、决算和编审工作的不力控制导致工程实施阶段出现大量工程项目概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象。 四、如何加强高校建筑施工过程中的项目管理1、做好前期准备工作,循序渐进做好规划,注重细节 图1 一方面,高校在进行新校区的规划时应该根据自身短期和长期学校专业设置以及在校生的数量,结合社会需求的发展目标在建设前进行规划。如图1的这种高校建设布局图,既是施工的依据,同时也是编制工程造价的依据。还能避免因盲目征地扩建造成土地资源的闲置和人力物力的浪费,很是值得在高校建设中效仿。另外还要督促员工做好施工前期工作,在施工管理过程中,选择施工队伍、工程质量、工期、技术、材料、文明施工、公共关系、预算审核等每个环节中都要注意细节。施工队伍及其技术对保证工程质工期等是非常重要的。材料采购要弄清楚进货渠道、材质、价格、采购、运输、使用、主要材料等基本情况,主要材料还要进行检验合格后方可使用。只有积极协调好各方之间的关系,认真把好影响工程质量及经济效益的各个环节,才能按质地提供建筑产品。 2、合理选择施工队伍,提高员工的素质 要选择一批优秀的施工队伍,不仅要求其备有专业的专业建筑知识,还要对其进行严格的技术训练,组建一批训练有素的配套的专业员工队伍。在工程实施过程中,从组织、机构、人员等方面保证工程投资、工期和质量的最优化,提高投资效益。还要加强员工的思想素质教育和道德修炼,坚决抵制在施工期间进行偷工减料的违法活动。用薪酬奖励等方法调动员工的工作责任感和积极性。 3、做好对建筑工程的预、决算编审工作 高校的规模扩大,投资渠道和方式都有所发展,当然也对会计工作提出了新的要求。可以结合会计电算这种先进的方式,做好对建筑工程的预、决算和编审工作,增强学校对建筑项目财务管理这块的柔性、敏捷性和适应性,对工程投资、工程质量、工程进度进行得力的监督、指导、控制和评价,使项目投资发挥最大效益。 五、结束语 十年树木,百年树人。高校工程建设工作关系到我国对未来人才的培养,它的重要性已得到广大业内人士的认可。在这种形势下,作为高校建筑施工项目的管理者需要针对上述实际工作中出现的问题,进一步努力地研究改进,为学校和全国教育事业的改革、发展做出贡献。 参考文献 [1]刘倩.高校基建管理工作中的三个问题[J].中国有色建设,2007,(02). [2]梁贵德.高校基本建设管理存在的问题及解决办法[J].当代审计,2003,(02). [3]朱学红,胡建平.现代高等学校基本建设工作的若干思考[J]现代大学教育,2004,(01). 注文章内所有公式及图表请以PDF形式查看。